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Arbeiten in der Gesundheitsbranche

Im deutschen Gesundheitssystem sind rund 1,6 Mio. Pflegekräfte und über 420.000 Ärzt:innen beschäftigt, verteilt auf Kliniken (44,3 %), Pflege- und Seniorenheime (32,8 %) und ambulante Dienste (19,2 %) sowie niedergelassene Praxen (1,9 %), Leiharbeit (1,3 %) und öffentliche Verwaltung (0,5 %).

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Wie bleibt das Gesundheitswesen wettbewerbsfähig, wenn andere Branchen Homeoffice und flexible Arbeitszeiten bieten?

1. Wie viele Ärzt:innen und Pflegekräfte haben wir?

2. Wie viele brauchen wir wirklich?

3. Was macht eine Tätigkeit im Pflegebereich neben einem höheren Gehalt attraktiver?

1. Wie hat sich die Situation für Ärzt:innen und Pflegekräfte in den letzten Jahren verändert?

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Ärzt:innen im deutschen Gesundheitssystem

Die Zahl der Ärzt:innen (einschließlich derer aus dem Ausland) und der Medizinstudierenden ist in den letzten Jahren stark angestiegen; gleichzeitig arbeiten immer mehr Ärzt:innen in Teilzeit.

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Pflegepersonal im deutschen Gesundheitssystem

Demografische Effekte wirken sich auf spezialisierte Pflegekräfte und medizinische Fachangestellte aus; bei Ärzt:innen ist dies weniger ausgeprägt. Die Situation der Fachkräfte variiert stark je nach Branche und Region. Aufgrund des höheren Anteils an Teilzeitbeschäftigten stehen weniger Fachkräfte zur Verfügung.

2. Brauchen wir wirklich mehr medizinisches Fachpersonal?

Krankenhäuser sind derzeit verpflichtet, einen hohen Personalbestand vorzuhalten. Strukturelle Reformen können die Verweildauer von Patient:innenen im Krankenhaus verkürzen.

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Reform braucht Zeit

Personalmangel ist in Krankenhäusern vor allem auf strukturelle Probleme zurückzuführen. Reformen sind ein langwieriger Prozess; spürbare Ergebnisse werden erst in vielen Jahren zu verzeichnen sein. Wenn sie umgesetzt werden, könnten bis zu 40% des medizinischen Personals in Kliniken für den ambulanten Bereich und die Pflege frei werden.

Altersverteilung der Ärzte

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Ambulante Ärzt:innen bleiben dem System länger erhalten

Ärzt:innen im ambulanten Bereich sind im Durchschnitt deutlich älter als Kolleg:innen, die im Krankenhaus tätig sind und sie arbeiten häufig über das übliche Rentenalter hinaus.

(Grafik basierend auf Daten der Bundesärztekammer und der Kassenärztlichen Vereinigung)

3. Optionen für bessere Pflegebedingungen

Welche Möglichkeiten haben Arbeitgeber:innen und politische Entscheidungsträger:innen, um die Arbeitsbedingungen zu verbessern, insbesondere im Pflegebereich?

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Weitere Optionen

2. Akademisierung der Pflege und qualifikationsgerechte Arbeit

3. Verlässliche Karrierewege

4. Höhere Mindestbesetzung gegen Überlastung

5. Weniger Bürokratie durch Digitalisierung

6. Entlastung durch Innovationen wie Robotik insbesondere in der Pflege

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Berücksichtigung geschlechtsspezifischer Unterschiede

„Da der Anteil von Frauen in Gesundheitsberufen und in der Langzeitpflege hoch ist und weiter steigt, wäre die Berücksichtigung von geschlechtsspezifischen Unterschieden ein effektiver Weg, um die Attraktivität dieser Berufe zu steigern.“

Prof. Dr. Iris Kesternich

weiterführende Studie

Aktuelle Forschung: „Arbeiten 5.0“

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Das Projekt „Arbeiten 5.0“ am Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf (UKE) erprobt neue Arbeitszeitmodelle und Strukturen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen in der Pflege. Ziel ist es, die organisatorischen Prozesse zwischen Pflegepersonal, Ärzt:innen und anderen Gesundheitsdienstleistern zu harmonisieren.

Weiterführende Projektinformationen

Audioguide